Директор Фонда «Вольное Дело-Юг» Галина Ратникова – о  взаимодействии с властью, женском лидерстве и энергетике Усть-Лабинска

– Галина Андреевна, несколько дней назад Вы возглавили Фонд «Вольное Дело-Юг». Насколько Вам близка сфера благотворительности?

 – Благотворительность и помощь людям на уровне ДНК вшита в меня. Моя мама всю жизнь помогает людям, поэтому мой путь в благотворительности начался с самого раннего детства.

Мной была организована инициативная группа помощи детям-сиротам при Общественной палате России – это были первые профессиональные шаги в благотворительности.

Позже мне выпала честь возглавить фонд «Тульский кремль» – наша основная задача была восстановление колокольни Успенского собора Тульского кремля, а также  развитие Тульского кремля и реализация других социально значимых и культурных проектов в Тульской области.

– Какие направления взаимодействия с муниципальной и региональной властью на местах, на Ваш взгляд, требуют перезагрузки?

 – Предлагаю вернуться к этому разговору через 100 дней. Когда я смогу развернуто ответить на ваш вопрос. Пока вижу, что району очень повезло с главой. Много инициатив, активное участие в различных программах и проектах.

– Ждать ли кардинальных перемен: кадровых, стратегических или направления деятельности Фонда останутся прежними? Какие задачи «на вырост» ставите коллегам?

 – Последние три года занималась вопросами комплексного социального развития семи городов Сибири, и у нас накопилась хорошая база знаний, какие практики можно привнести для более быстрого роста.

Мы все свои проекты делим на три категории благополучателей – жители, туристы и инвесторы. Поэтому я бы говорила о новом направлении Фонда, связанном с развитием туризма. И поскольку мы работаем в плотном взаимодействии с Фондом экономического развития, то вопрос привлекательности для инвесторов решаем вместе. Ведь инвестиции в район – это с одной стороны новые налоги и рабочие места, с другой – потребность в подготовленных кадрах.

– Усть-Лабинский район всегда был, как нам кажется, особой территорией для Фонда. Многие проекты, которые сегодня известны по всей стране, когда-то стартовали именно у нас. Так ли это?

– Да, это именно так. Учебно-тренировочный центр «Сокол» первым был создан в Усть-Лабинске по инициативе Олега Владимировича Дерипаска и Павла Викторовича Писаренко, и теперь таких центров по стране уже построено 14, а всего будет 18.

Проект «Техноспейс» также стал пилотным для реализации по стране. В будущем надеемся, что проекты, которые появятся в нашей «лаборатории», будут иметь успех и реализацию по всей стране.

– В представлении некоторых людей благотворительный фонд – это  безразмерный кошелек, средства из которого можно направить на любое «проседающее» направление на территории. Что ответила бы на такие рассуждения выпускница аспирантуры Московской государственной юридической академии имени Кутафина?

 – Прекрасный вопрос. Я когда-то думала так же. Когда начинала помогать детям-сиротам, ездила по всей стране и покупала окна, линолеум и прочие необходимые вещи. Но в какой-то момент ко мне пришло осознание, что чем больше я делаю, тем больше нужно, и что наша инициативная группа не может заменить государство. И тогда я пошла работать на госслужбу в правительство Тульской области и начала с другой стороны искать возможность решить проблемы, которые видела. И это получилось.

Эти же принципы планирую использовать в работе и здесь – Фонд, безусловно, партнер властей в реализации проектов комплексного социального и территориального развития, но не может заменить собой государство.

– Признаемся честно, Ваша биография и сферы профессиональных интересов нас приятно удивили. Женщины-лидеры – это, скорее, исключение из правил или говорить о гендерных различиях в бизнесе и управлении – моветон?

 – Благодарю. Нам с вами повезло родиться в России – стране огромных возможностей, как для мужчин, так и для женщин. Вспомните фильм «Москва слезам не верит» и ее главную героиню, которая уже в те годы показана директором предприятия. Конечно, мы в вопросах гендерного равенства на очень высоких позициях в мире.

Вместе с тем, безусловно, есть и точки роста в этих вопросах, и на Кубани планирую развивать, в том числе, и вопросы женского лидерства. Думаю, мы тоже поговорим с вами об этом отдельно, но скажу, что женщины уже сегодня главное лицо, принимающее решение в семье – они совершают 80 процентов всех покупок, 60 процентов голосующих – это тоже женщины. В российских семьях именно они чаще всего занимаются воспитанием детей. Поэтому работа с женщинами ради развития будущего региона и района – наша важная задача.

– После невероятной по энергетике, но такой огромной Москвы каким Вам показался Усть-Лабинск? Удалось ли составить свое представление о городе и его жителях, появились ли любимые местечки в районе?

 – Когда впервые оказалась в Усть-Лабинске год назад – сразу же влюбилась в это место. С его душевными людьми, роскошной погодой и потрясающими продуктами. Я каждый день наслаждаюсь здесь рассветом и закатом, потому что в суете большого города ты просто не успеваешь увидеть, как проходит день за днем. Здесь же есть возможность видеть звезды и много ходить пешком.

Наша справка

• Галина Ратникова в 2004-м окончила экстерном школу, в возрасте 15 лет поступила в Московскую государственную юридическую академию им. Кутафина. Параллельно обучалась английскому языку в Greenwich college. В 2010 году окончила МГЮА им. Кутафина. В этом вузе продолжила обучение в аспирантуре на кафедре Конституционного права РФ.
• В 2008 году поступила и окончила с отличием Московскую школу телевидения «Останкино», с присвоением специальности «Журналист, теле-радио ведущая».
• В 2018 году получила диплом МВА в Московской школе бизнеса Финансового университета при Правительстве РФ, специальность «Стратегическое управление».
• В 2022 году окончила программу «Женщина-лидер» мастерской управления Сенеж «Россия – страна возможностей».
• Проходила обучение в бизнес-школе «Сколково» и INSEAD (Фонтенбло) по программам: «Лидерство», «Управление изменениями», «Стратегическое управление».
•  
• Профессиональная деятельность:
• 2006 год – будучи студенткой создала и возглавила Студенческий парламентский клуб при Государственной Думе РФ.
• 2007 год – принята в Молодежную общественную палату России.
• 2008 год – вошла в качестве эксперта в рабочую группу по созданию Молодежного Совета ШОС (Шанхайская организация сотрудничества).
• 2009 год  – член оргкомитета Клуба «Многонациональная Россия», при поддержке Общественной палаты Российской Федерации.
• 2007 – 2010 год – член Молодежной палаты при Московской городской Думе, председатель Комиссии по развитию молодежного парламентаризма и взаимодействию с общественными и религиозными организациями.
• 2012 – 2014 год – советник губернатора Тульской области. Занималась координацией объектов социальной сферы.
• 2014 год – заместитель генерального директора ОАО «Корпорация развития Тульской области».
• 2014 год – перешла на работу к ключевому инвестору в Тульской области – компанию ООО УК «Промышленно-металлургический холдинг» на позицию вице-президент по работе с органами государственной власти и КСО.
• 2015 год – назначена по совместительству исполнительным директором ООО УК «Промышленно-металлургический холдинг».
• 2019 год – член Совета женщин при Министерстве промышленности и торговли РФ.
• 2019 год – назначена советником министра культуры РФ.
• 2021 год – назначена заместителем директора по работе с органами государственной власти компании ЕН+ Холдинг.
• 2024 год – назначена генеральным директором фонда «Вольное Дело-Юг».